Başarılı bir toplumun sırrı nedir? Çalışma, işbirliğinin kodunu çözüyor

Sosyal medyanın ve çevrimiçi yorumların itibarları oluşturabildiği veya bozabildiği bir dünyada, başkaları hakkındaki görüşlerimizin toplumsal iş birliğini nasıl etkilediğini anlamak hiç bu kadar önemli olmamıştı.

Pennsylvania Üniversitesi ve Princeton Üniversitesi’nden araştırmacıların yakın zamanda yaptığı bir çalışma, itibar, toplumsal normlar ve iş birliği davranışı arasındaki bu büyüleyici bağlantıya yeni ışık tutuyor.

Proceedings of the National Academy of Sciences’da yayınlanan çalışma , bir toplumdaki farklı grupların birbirlerinin davranışlarını nasıl yargıladığını ve bu yargıların zaman içinde nasıl evrildiğini araştırıyor.

Araştırmacılar, matematiksel modeller kullanarak, işbirliğinin büyük popülasyonlarda nasıl ortaya çıktığını ve devam ettiğini anlamak için çeşitli senaryoları simüle ettiler.

-Birkaç ” dedikodu grubuna ” bölünmüş bir toplumu hayal edin – başkalarının itibarları hakkında benzer görüşleri paylaşan insan kümeleri. Bu gruplar farklı sosyal çevreleri, kültürel geçmişleri veya hatta çevrimiçi toplulukları temsil edebilir. Her grup, davranışı iyi veya kötü olarak yargılamak için kendi kural veya “sosyal normlarını” izler

-Araştırmacılar, birden fazla dedikodu grubu olduğunda toplumun bir bütün olarak yüksek düzeyde işbirliğini sürdürmesinin zorlaştığını buldular.

Bunun nedeni, farklı grupların kimin iyi veya kötü bir üne sahip olduğu konusunda fikir ayrılığına düşebilmesi ve bunun da gruplar arasında karışıklığa ve daha az karşılıklı işbirliğine yol açmasıdır.

Ancak, çalışma aynı zamanda ilgi çekici bir olguyu da ortaya koyuyor:

-Zamanla, belirli bir sosyal norm diğerleriyle rekabet etme ve tüm nüfusa hükmetme eğiliminde oluyor. “Sert yargılama” olarak adlandırılan bu kazanan norm, itibar konusunda sert bir çizgi izliyor. Sadece iyi durumda olan kişilerle işbirliği yapanları ödüllendirmekle kalmıyor, aynı zamanda kötü bir üne sahip olduğu düşünülen kişilerle işbirliği yapmayı reddedenleri de onaylıyor.

Sert yargılamanın başarısı insan doğasının ilginç bir yönünü vurgular:

-Sadece işbirliğinin kendisine değil, aynı zamanda onu hak etmeyenlerden işbirliğini esirgeme anlayışına da değer veriyor gibiyiz. Bu norm, kötü bir ünün sonuçları daha da şiddetli hale geldikçe, bireylerde iyi bir üne sahip olmaları için güçlü bir teşvik yaratır.

– Penn Biyoloji Bölümü’nde doktora sonrası araştırmacı olan ortak yazar Taylor Kessinger, “Değerlendirdiklerimiz arasında en etkili normun sert yargılama olduğu ortaya çıktı. Özellikle bireyler kendi grupları içinde etkileşime girmeyi tercih ettiğinde işe yarıyordu. Dikkatli olmayı vurgulayan bu norm, genel iş birliğini teşvik etti.”

Çalışma ayrıca “adacılık” kavramını da araştırdı (bireylerin kendi gruplarının üyeleriyle daha sık etkileşime girme eğilimi.)

İlginç bir şekilde, adacılık bazen gruplar içindeki işbirliğini koruyabilirken, aynı zamanda farklı gruplar arasında daha az genel işbirliğinin olduğu parçalanmış bir topluma da yol açabilir.

-Kessinger: “İtibar bilgisi ne kadar parçalıysa, işbirliğini kurmak o kadar zorlaşır. Yine de, grup içi etkileşimlerin bu etkiyi kısmen ortadan kaldırabildiğini gözlemledik,”

Bu bulgular, gerçek dünyadaki sosyal dinamikleri anlamak için önemli çıkarımlara sahiptir. Çevrimiçi topluluklardan uluslararası ilişkilere kadar, başkalarının davranışlarını yargılama ve dedikodu yapma biçimimiz, toplumun her düzeyinde iş birliğini şekillendirmede önemli bir rol oynar.

-Kessinger: “Toplum olarak normları nasıl oluşturduğumuz ve nasıl işbirliği yaptığımız konusunda keşfedilecek daha çok şey var”

Makale Özeti

Metodoloji

Araştırmacılar, farklı işbirliği stratejilerinin ve farklı sosyal normların zaman içinde nasıl rekabet ettiğini simüle etmek için evrimsel oyun teorisi adı verilen bir matematiksel model kullandılar. Her biri başkalarının itibarlarına dair kendi görüşlerine sahip çeşitli “dedikodu gruplarına” bölünmüş bir nüfus hayal ettiler. Bu modeldeki bireyler, itibarlarına dayanarak başkalarıyla işbirliği yapmayı (kendilerine mal olacak şekilde) veya yapmamayı seçebilecekleri basit bir “bağış oyunu” oynarlar. Daha sonra model, bireyler daha başarılı akranlarını taklit ettikçe stratejilerin ve grup üyeliklerinin nasıl değiştiğini izler.

Sonuçlar

Birden fazla dedikodu grubunun olması, toplumda yüksek düzeyde işbirliğinin sağlanmasını zorlaştırır.
“Sert Yargılama” normu en başarılı norm olarak ortaya çıkıyor ve başlangıçta azınlıkta olsa bile çoğu zaman diğer normlara egemen oluyor.
Dar görüşlülük (grup içi etkileşimleri tercih etme), gruplar içindeki işbirliğinin korunmasına yardımcı olabilir ancak genel toplumsal işbirliğini azaltabilir.
Farklı dedikodu gruplarının sayısı arttıkça işbirliğinin istikrarı hızla azalır.

Sınırlamalar

Çalışma, insan davranışı ve sosyal etkileşimlerin basitleştirilmiş modellerine dayanmaktadır. Gerçek dünya toplumları çok daha karmaşıktır, bireyler birden fazla örtüşen gruba aittir ve daha ayrıntılı sosyal normları takip eder. Ayrıca, model bireylerin kendi grupları içindeki diğerlerinin itibarları hakkında mükemmel bilgiye sahip olduğunu varsayar, ki bu gerçekte çoğu zaman böyle değildir.

Tartışma ve Çıkarımlar

Bu araştırma, itibar sistemlerinin ve sosyal normların büyük toplumlarda işbirliğini nasıl etkilediğine dair değerli içgörüler sunmaktadır. Davranışı yargılamak için yaygın olarak paylaşılan normlar geliştirmenin, çeşitli, birbirine bağlı topluluklarda işbirliğini sürdürmek için çok önemli olabileceğini öne sürmektedir. Stern Yargılama normunun başarısı, etkili sosyal normların yalnızca işbirliğini ödüllendirmekle kalmayıp aynı zamanda kötü itibara sahip olanlardan işbirliğini esirgemeyi de onaylaması gerektiği anlamına gelir.

Çalışma ayrıca toplumsal parçalanmanın potansiyel tehlikelerini de vurguluyor. Toplumlar, davranışları yargılamak için farklı standartlara sahip ada gruplarına bölündükçe, genel iş birliği zarar görebilir. Bu, farklı toplumsal gruplar arasında iletişim ve anlayışın geliştirilmesinin önemini vurgular.

Son olarak, araştırma ahlaki sistemlerin evrimi ve itibarın insan toplumlarındaki rolü hakkında ilgi çekici sorular ortaya koyuyor. İşbirliği ve cezalandırma hakkındaki ahlaki sezgilerimizin itibar ve dolaylı karşılıklılık dinamiklerine bağlı derin evrimsel kökleri olabileceğini öne sürüyor.

Benzersiz düzeyde iş birliği gerektiren küresel zorluklarla boğuşurken, insan sosyal davranışının bu temel dinamiklerini anlamak giderek daha kritik hale geliyor. Bu çalışma, karmaşık, modern dünyamızda iş birliğini teşvik eden kurumları ve normları nasıl tasarlayabileceğimizi düşünmek için değerli bir çerçeve sunuyor.